필름형 비아그라 구매 블루오션 SHIFT BLUE 시프트 가치혁신 OCEAN

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단어 블루 오션,

나는 누군가가 그를 들었을 같아요.

블루 오션은 깊고 넓은 푸른 바다로 고기를 많이 잡을 있어요.

단일 기업이 새로운 기술의 신제품을 개발하고 판매하는 비경쟁 시장이에요.

그것은 단지 자신의 복도에 의해 생산, 그래서 경쟁자가 없어요, 그래서 당신은 가능한 한 많은 돈을 벌 수 있어요.?

블루 경매의 반대는 빨간 오시온이에요.

붉은 바다는 사바다를 의미했어요.ngre.

그것은 또한 시장에서 너무 많은 경쟁으로 인해 승자가 없기 때문에 출혈 경쟁 시장이라고, 만 혈액이 흘리고있어요.

그러나 청색 오시온은 언제든지 붉은 진동이 있음을 기억해야했어요.

아무도

.

블루 오시온

경쟁사회에서 피투르기는 새로운 사업에 걸음을 내딛고 입소문이 되어 날개처럼 판매되요.

그런 일이 나에게 일어난 경우 그것은 좋은 것이에요.

그러나 그렇게하는 것은 쉽지 않어요.

누구봐요 빠르게, 당신은 세계 봐요 앞서 유지 해야.

책은 블루 경매를 개척하는 다양한 예와 새로운 블루 경매를 개척하는 방법에 대한 지침을 제공했어요.

푸른 오시온의 변화를 유도하는 방법으로 파괴적과 비파괴 창조의 창조를 제공했어요.

파괴적인 혁신은 시네마토그래피 기술과 마찬가지로 기존 기술의 파괴와 새로운 기술의 탄생이에요.그래픽은 사진 의 디지털 사진 기술로 대체되었어요.

비파괴적인 혁신은 비아그라와 같은 기존 질서를 자극하지 않고 새로운 기술의 탄생이에요. (비아그라다른 제약 산업에 해를 끼치지 않았어요.

소비자는 기존 의약품을 구입할 때만 비아그라를 구입했어요.)

블루 경매 시장을 개설하는 경우 혁신의 비파괴적 방법으로 있어요.

하지만 일단 아즈 경매를 개척해 보셨을 같아요.나는 당신에게 중요해요.

기술은 혁신이 아니라 혁신이에요.

블루 경매 시프트는 단순한 기술 혁신이 아니에요.

때로는 낮은 기술이 우월성의 경계를 밀어 시장 리더를 대체했어요.

성공적인 시장 창출 전략은 때때로 기술 혁신에 전혀 의존하지 않어요.

이것이 바로 그라민 은행의 소액 금융, 스타벅스의 일이에요.

가장 중요한 것은 통찰력이에요.

누가 이것을 살거야? 열기 새로운 가치 비용에 대한 제한과 전례없는 구매자의 돈을 열어 가치는 증가 할 거에요.

블루 경매 전략가들의 사고 방식은 존의 밖에 있어요.

그것은 오히려 동정심 (코믹 - 필리프 - RedCo 의 날)에 호소하거나 웹 사용을위한 기존의 소프트웨어 침투 방법을 변환하는 것봐요 재미있는 활동을위한 기금을 마련하는 새로운 방법이에요 (CRM 소프트웨어).

기존 소비자에게 단순히 호소하는 대신, 우리는비고객으로 전환하여 새로운 수요를 창출하세요.

나는이 책을 완전히 좋아하지 않았어요.

비슷한 예의 반복, 이론 (주요 책) 대중이 그렇게 많은 일을하고 싶어 너무 많이 분석,

나는 전달되고 싶은 읽고 싶지 않아.

것의 가장 중요한 부분은 파란색 경매를 어떻게 만들 있습니까( =ノω?=) 나는 충분하고 싶어요.

평소불편함을 느낄 .

그리고 다른 누구도 불편함을 느끼지 않을 까요????? 그리고 나는 그 를 완화하는 방법에 대해 생각하는 시간을 가지고 좋은 것 같아요n 불편.

마지막으로, 한국의 청색 오션 변경 케이스가 마음에 들었어요. (한국어때문에)

삼성전자, TV 인식 을 넘어 디지털 아트 기능에 호소

기존의 패키지 구성에서 벗어난 나의 실제 여정

아모레 퍼시픽 쿠션은 커버리지봐요는 다른 기능을 개선하여 만들어졌으며, 전통적인 파운데이션을 뛰어넘는 휴대성

SM엔터테인먼트는 K팝이라는 새로운 장르를 만들고 음악 창작 과정에 체계적인 관리 시스템을 도입했어요.

도서관의 새로운 개념을 창조하고 건강한 문화적 가치를 창조한 신세계별도서관에.

제가 이미 많이 알고 있는 사례는 이해하기가 훨씬 쉬웠어요.

블루 경매를 개척하려는 야망이 있어요면 동시에 읽을 있어요고 생각했어요.

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